A Prefeitura de Londrina concluiu, nesta terça-feira (28), duas licitações para a construção de novas Unidades Básicas de Saúde (UBS) nas regiões Leste e Oeste do município, adotando, pela primeira vez, o modelo de contratação integrada. Esta modalidade reúne, em um único contrato, a elaboração dos projetos e a execução das obras, que serão realizados pela mesma empresa. As licitações contemplam a implantação de duas UBSs de porte III, nos bairros Jardim Acquaville (zona leste) e Jardim Maracanã (zona oeste). A iniciativa de contratação integrada, conduzida pela Secretaria Municipal de Gestão Pública, busca reduzir riscos recorrentes em contratações fragmentadas, como incompatibilidades técnicas entre projeto e obra, atrasos e aditivos contratuais. 

Em ambos os casos, as unidades terão uma área construída de 780 metros quadrados, implantada em terrenos de aproximadamente 4 mil metros quadrados, com previsão de estacionamento e estrutura completa para atendimento à população. A futura UBS do Jardim Acquaville será instalada na Rua Akeo Hasuda esquina com Avenida Azilé Miguel Abujamra; a do Jardim Maracanã, na Rua Norberto Kemmer, esquina com as ruas Olympio Theodoro e José Piloto. 

O valor total de investimentos previstos é de R$10,1 milhões, aportados pelo Governo Federal com contrapartida do Município. A empresa vencedora de ambas as licitações foi a Tekenge Engenharia e Construções; para os próximos dias, estão previstas a apresentação das garantias e a assinatura dos contratos. 

Integração de projetos e obras

A contratação abrange todas as etapas técnicas necessárias, desde levantamentos e estudos preliminares até o desenvolvimento dos projetos arquitetônicos e complementares de engenharia, utilizando a metodologia BIM (Building Information Modeling) – uma abordagem colaborativa que utiliza modelos 3D inteligentes para integrar dados de todo o ciclo de vida de uma obra – planejamento, design, construção e operação. Também estão incluídos projetos estruturais, elétricos, hidráulicos, de prevenção contra incêndios, gases medicinais, comunicação visual e sistemas de engenharia mecânica, além da elaboração de orçamentos e cronogramas detalhados. 

De acordo com o secretário municipal de Gestão Pública, Sérgio Willian Costa Becher, a adoção do modelo integrado representa um avanço na governança das obras públicas. “Ao concentrar em um único contrato as responsabilidades pelo projeto e pela execução, conseguimos reduzir significativamente os riscos de inconsistências técnicas e garantir maior previsibilidade de prazos e custos”, afirmou.

Ele acrescentou que a estratégia também fortalece o controle sobre a qualidade final das edificações. “A empresa contratada passa a responder por todo o ciclo da obra, o que induz a soluções mais eficientes e alinhadas desde a concepção até a entrega”, completou. 

Unidades terão estrutura moderna e acolhedora

De acordo com a secretária municipal de Saúde, Vivian Feijó, as estruturas serão construídas no padrão de UBS tipo III estabelecido pelo Ministério da Saúde: de porte médio, elas serão projetadas para abrigar Equipes da Estratégia Saúde da Família, com foco em humanização, acessibilidade e sustentabilidade. “Serão estruturas modernas e adequadas para ampliação das equipes de Saúde da Família, saúde bucal e equipes multiprofissionais, contribuindo diretamente para o fortalecimento do SUS e para a redução de vazios assistenciais”, detalhou. 

A expansão da rede de atendimento primário à saúde em Londrina ocorre em um contexto de crescimento e de tendência de envelhecimento populacional. Atualmente, o município conta com 54 UBSs, sendo 42 na área urbana e 12 na zona rural. A implantação da UBS no Jardim Maracanã, com investimento próximo de R$5 milhões, deve contribuir para a redistribuição da demanda na região Oeste, hoje concentradas na UBS Panissa, ampliando a cobertura assistencial e permitindo a criação de novas equipes multiprofissionais. Já a unidade do Jardim Acquaville, com R$5,1 milhões de investimentos previstos, reforça a estratégia de descentralização do atendimento e da ampliação do acesso em áreas de crescimento urbano. 

A secretária Vivan Feijó celebrou a conclusão da licitação com o novo modelo integrado de contratação: “Superamos as etapas necessárias para garantir maior celeridade ao início das obras. A homologação dessas duas unidades representa mais um passo concreto no compromisso da gestão com a expansão e qualificação da rede de saúde, assegurando melhores condições de cuidado e maior proximidade dos serviços com a população”, avaliou. 

O cronograma das obras está estruturado em duas fases, com prazo total estimado em 18 meses. Nos primeiros seis meses após a assinatura dos contratos, deverão ser elaborados os projetos básicos, obtidas as aprovações legais e definidos os detalhamentos orçamentários e de planejamento das obras. Na sequência, após a validação desta primeira etapa, é previsto o início da fase executiva, com duração de 12 meses, que inclui o desenvolvimento dos projetos executivos e a construção das unidades.