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Empresa incentiva funcionários à capacitação e liderança

Taxa de rotatividade de funcionários chega a 11% em empresa de Toledo
09 ago 2024 às 12:04
Por: Fernando Lopes

No primeiro episódio da série empregabilidade mostramos que há mais de 12 mil vagas de emprego que não são preenchidas no oeste do Paraná por falta de mão de obra, e que a rotatividade de pessoas é um dos principais obstáculos para o crescimento. Agora, você vai ver o que está funcionando. Exemplos de empresas que estão conseguindo driblar o desafio da empregabilidade.


Carretéis a todo vapor. Mas a produtividade já esteve por um fio. Uma indústria de Toledo, no Oeste do Paraná, é uma das maiores produtoras de algodão do país. Emprega 870 pessoas. Em 2017, a taxa de rotatividade de funcionários chegou a 11% ao mês. Mesmo com planos de carreira e prêmios para quem permanecesse no trabalho.


Para desatar este nó, a empresa percebeu que não bastava apenas investir em planos de cargos e salários. Era necessário um olhar especial a cada pessoa que faz esta engrenagem girar.


Em sete anos, o turnover caiu de 11% para 4%. Karine trabalha há um ano na empresa. Conta que se sente acolhida pelos gestores.

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A pesquisa de empregabilidade, do Programa Oeste em Desenvolvimento, apontou que razões pessoais e ambiente de trabalho estão entre os principais motivos de desligamento nas empresas.


Na indústria de alimentos de Cascavel, que mostramos na primeira reportagem, a receita para combater a falta de mão-de-obra foram os treinamentos e as oportunidades de crescimento. Em dois anos, Juliano passou de conferente para encarregado de setor.


A própria Frimesa, que oferece ônibus para os funcionários, criou um programa de auxílio para a compra da casa própria. A ideia é atrair pessoas para trabalhar na unidade de Assis Chateaubriand.


É a Indústria paranaense tecendo novas ideias para driblar as barreiras do crescimento. 

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